Découvrez vos points forts et Boostez votre entreprise

Se concentre sur vos points forts juste un flic-out pour ne pas travailler sur vos faiblesses? Ou est-ce une porte à beaucoup plus de succès?

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Avez-vous déjà été tenu éveillé jusqu'à 2 heures du matin ayant une conversation imaginaire avec l'un des lecteurs de votre blog qui pense que vous êtes grand et a laissé un long commentaire vous le dire?

Ou les heures consacrées obsessionnelle à essayer de comprendre comment faire un meilleur travail, stimulée par une lettre de fan d'un client à propos de l'excellent travail que vous avez fait?

Ou est - ce peut - être plus probable que vos conversations de fin de soirée en solo et obsessionnels résolution de problèmes vont aux trolls , les plaignants, et les gens qui tout simplement ne peut pas vous résister?

Ne vous inquiétez pas. Si vous donnez une quantité excessive d'attention aux commentaires négatifs et les commentaires, dans la mesure de presque ignorant les bonnes choses tout à fait, cela ne signifie pas que vous êtes névrotique. Cela signifie que vous êtes exactement comme le reste d'entre nous.

Chip Heath et Dan Heath dans leur livre merveilleux Changer font ce constat:

Imaginez un monde dans lequel vous avez vécu une ruée de gratitude chaque fois que vous lanciez un interrupteur de lumière et la chambre allumée. Imaginez un monde dans lequel, après un mari a oublié l'anniversaire de sa femme, elle lui a donné un gros baiser et dit: «Pour treize des quatorze dernières années, vous vous souveniez mon anniversaire! C'est merveilleux!"

Cela ne veut pas notre monde.

Mais en période de changement, il doit être.

Jouer à vos points forts

J'ai longtemps été fasciné par les conseils à ceux qui nous disent de se concentrer sur nos points forts, et non pas nos faiblesses, afin de créer le succès percée.

Il est si attrayant. Tu veux dire que je ne dois apprendre à appeler à froid, équilibrer mon chéquier, ou de savoir comment mon flux RSS fonctionne? Enregistre-moi.

Mais il semble que cela pourrait être contredite par une autre idée qui a gagné beaucoup d'attention ces dernières années: il n'y a pas vraiment une telle chose que le talent. Des chercheurs comme Carol Dweck et écrivains nonfiction brillants comme Malcolm Gladwell nous disent que ce que nous appelons le «talent» est vraiment le résultat d'un diable de beaucoup de travail.

Quelles sont les forces, de toute façon?

Jusqu'à récemment, je ne réalisais ce fut une question piège. Je pensais que vos forces sont des choses que vous étiez bon, et vos faiblesses étaient des choses que vous sucé.

Mais Marcus Buckingham, qui a fait une carrière hors de l'écriture sur les points forts, mis de cette façon:

Une force est «une activité qui vous fait sentir fort." Il est une activité où l'accomplissement de ce que vous revigore. Avant de le faire, vous vous trouvez à la recherche instinctivement avec impatience. Pendant que vous le faites, vous ne luttez pas à se concentrer, mais vous devenez donc immergé accélère ce temps et vous vous perdre dans le moment présent. Et une fois que vous avez terminé le faites, vous vous sentez authentique, relié aux meilleures parties de qui vous êtes vraiment.

Vos points forts sont les activités qui vous donnent le jus de mettre vos 10.000 heures. Ils sont le travail que vous aimez assez pour devenir le meilleur dans le monde à.

Je vais vous donner un exemple

J'ai récemment entendu Yo-Yo Ma donnant une interview sur la façon dont il a démarré comme violoncelliste. Comme il arrive, les parents de Yo-Yo sont tous deux musiciens, et avaient des attentes musicales élevées pour leur petit fils. Alors, quand Yo-Yo avait trois ans, ils ont donné le garçon un violon.

Et Yo-Yo détestait ça. Ne serait pas pratique. Ne serait pas concentrer. N'a pas eu tout le zeste pour elle. Ses parents frustrés finalement abandonné dans le dégoût.

Et puis peu Yo-Yo a vu et entendu quelque chose d'incroyable, quelque chose qui a surpris et ravi de lui. Quelque chose qu'il savait exactement ce qu'il voulait jouer. Il était une contrebasse - vraiment, vraiment grand frère du violon. Maintenant , qui était plus comme ça.

Lui et ses parents divisé la différence de taille, et Ma a commencé à étudier d'abord l'alto puis réglé (à l'âge de quatre ans) au violoncelle. En sept ans, il était un prodige reconnu, performant pour Eisenhower et JFK, et en huit ans, il a joué à la télévision nationale, menée par Leonard Bernstein.

Pour être devenu si habile entre les âges de quatre et sept ans, il a dû faire des heures incalculables de la pratique. Mais ils étaient d'heures consacrées à quelque chose qu'il adorait.

Une chose qui me passionne à propos de Ma est qu'il est non seulement un violoncelliste brillant. Il est non seulement de renommée mondiale et la demande et un nom de marque.

Il semble aussi être un être humain remarquablement heureux et gentil. Il aime travailler avec les enfants. Il a été marié longtemps à la même personne. Il rayonne la bonté et un certain charme maladroit. Il a un grand sens de l'humour, se référant à lui-même parfois comme un «musicien itinérant." Et il est connu pour son énergie débordante.

Si je vais être un virtuose national célèbre, qui est le genre que je veux être.

Construisez votre entreprise comme Yo-Yo

Quand vous voyez quelqu'un casse sa queue pour bâtir une entreprise, écrire des tonnes de contenu, pour atteindre les clients potentiels, parler et podcasting et de faire tout ce que nous sommes censés faire pour construire un formidable programme de marketing basée sur le contenu , il est facile de demander :

Comment peut-on trouver le temps de faire tout ça?

La vérité est, il est pas un problème de gestion du temps - il est un d'une gestion de l'énergie.

Quand vous vous concentrez sur vos points forts, vous faites le travail que vous donne de l' énergie. Vous faites le travail qui vous anime, qui vous fait rigoler, qui vous tient en retard parce que vous êtes juste avoir trop de plaisir à arrêter.

Lorsque vous êtes débutant, vous faites tout. Vous construisez le site de blog et d'écrire tout le contenu et faire la comptabilité et répondre aux e-mails de soutien. Certaines de ces choses que vous construire et certains vous porter vers le bas.

Faites attention à ce qui est qui.

Dès que vous pouvez (il pourrait être aujourd'hui), trouver des partenaires qui sont alimentés par les tâches d'échappement et vous appauvrissent. Si vous ne pouvez pas trouver le bon partenaire, externaliser les aspects de votre entreprise qui vous donnent envie de ramper dans le lit.

Et de mettre votre temps et votre attention sur ce que les frères Heath appellent les "points lumineux" - sur ce qui fonctionne vraiment aujourd'hui. Mettez votre temps sur le travail qui vous donne du jus.

  • Faites plus de ce qui fonctionne bien.
  • Faire plus de ce qui dynamise et vous renforce.
  • Faites plus de ce que vos lecteurs et clients adorent.
  • Faites plus de ce que vous pouvez faire mieux que quiconque sur terre.

Je sais que cela semble trop simple pour être vrai. Mais il est comment chaque véritablement grande entreprise - de toute taille - est construit.

Note de l' éditeur: Ce poste Copyblogger classique a été initialement publié en Septembre 2010.