Yahoo et Microsoft peuvent jamais Catch Google?

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Google n'assouplissement en termes de parts de marché de la recherche et des acquisitions. Je dis pas besoin, mais Google est une force formidable que Yahoo et Microsoft ne vont pas à surmonter facilement. Considérer ce qui suit:


Les chiffres récents parts de marché des moteurs de recherche (mai 2007) montrent Google avec 57,4%, Yahoo! avec 22,9%, MSN avec 8,8% et Ask.com à environ 3.6% du marché de la recherche. Ces chiffres sont des moyennes des données recueillies par Hitwise, NNR et comScore.

dernières étapes de Google, notamment l'achat de YouTube.com et DoubleClick, se révéleront aussi être effrayant pour les # 2 et # 3 joueurs dans l'industrie. Google a pris des mesures audacieuses en essayant d'étendre sa position de leader du marché à l'extérieur des zones de recherche. Les achats de Google montrent l'entreprise est intéressé par un plus gros morceau du gâteau publicitaire de la marque incluant des bannières, des vidéos et d'autres annonces graphiques en ligne. À l'heure actuelle, Yahoo! est considéré comme le leader de la publicité de marque et ils ont récemment augmenté leur participation dans Right Media (un concurrent de DoubleClick) à 80% (un accord de 680 millions de dollars $). MSN a récemment acheté aQuantive-aussi un concurrent DoubleClick.

Compte tenu des informations ci-dessus, ce qui peut Yahoo et Microsoft pour faire concurrence? Vont-ils rester les cours existants ou mettre en œuvre des cours d'action complètement différents? Dans cet article, je vous propose quelques scénarios qui pourraient rouler comme les guerres des moteurs de recherche deviennent plus chaudes.

Joint - venture Microsoft et Yahoo

Pour l'instant, les négociations de fusion entre Microsoft et Yahoo sont éteints. Pour reprendre les mots d'un Yahoo! officiel: « Une fusion entre Microsoft et Yahoo! serait comme deux grands navires entrent en collision. » pourparlers de fusion peuvent être hors, mais il pourrait y avoir un partenariat stratégique dans les travaux entre Microsoft et Yahoo !. Les deux entreprises pourraient lutter contre la menace Google en lançant un portail commun qui permettrait aux entreprises de mettre en commun efficacement leurs ressources et cesser de gaspiller de l'argent en concurrence les uns contre les autres.

Une coentreprise pourrait mener à d'autres initiatives plus importantes sur la route. petites étapes sont probablement un endroit sage de commencer étant donné la taille et la culture ancrée de chaque entreprise. Ce ne sera pas un exploit facile, mais peut se révéler être une combinaison gagnante si elles peuvent travailler avec succès les détails. Microsoft pourrait fournir un savoir-faire technologique et Yahoo! pourrait apporter une expertise médiatique.

La joint-venture pourrait également donner les deux entreprises une importante tête de démarrage en termes de publicité de marque. Contrairement à Google, les deux sociétés sont actuellement assez bien placées pour tirer ici. De 2005 à 2006, affichage et rich media ont augmenté de 39% à 4,9 milliards de dollars (pour plus d'informations, jetez un oeil à ce rapport IAB et PricewaterhouseCoopers). En outre, la publicité ciblée d'affichage en ligne (ciblage comportemental) va monter en flèche de 575 millions $ cette année à 1 milliard $ en 2008, et le marché va presque quadrupler d'ici la fin de 2011, pour atteindre 3,8 milliards $.

Joint - venture Yahoo et Google

Une autre option est pour Yahoo! pour sortir du jeu de recherche directe et Google ont fournir des résultats pour Yahoo! chercher. En termes de dollars et en cents, avec l'accord de distribution directement dans Google, Yahoo! pourrait faire une énorme quantité d'argent de la recherche avec pratiquement pas de maux de tête. Le fait qu'ils sont # 2 dans le jeu pourrait être très utile dans ce scénario particulier. Selon le partenaire, les accords de distribution peut être très lucrative (parfois 80% du chiffre d'affaires pour le partenaire de distribution).

Yahoo! pourrait alors capitaliser sur d'autres domaines de la publicité et / ou médias sociaux publicité en ligne notamment de marque. En termes de médias sociaux, Yahoo! possède à la fois Flickr et del.icio.us et a récemment essayé d'acquérir Facebook. Si cette zone est bien joué, Yahoo! pourrait faire une marque importante dans les médias sociaux.

Ceci est évidemment un scénario effrayant. Avec cela, Google pourrait contrôler plus de 80% du marché. Pour l'industrie à se développer et innover, nous avons besoin de plus d'un joueur important dans le domaine de la recherche. Avec une croissance énorme attendue à la fois la publicité de recherche et d'affichage, et le nouveau système Panama à peine sorti de la porte, il serait dommage de voir station Yahoo à cette option si tôt dans le jeu de recherche.

Microsoft et aQuantive

Microsoft croit qu'il ya possibilité beaucoup en dehors de la recherche. Et ils placent des paris sur elle-six milliards de dollars, pour être exact. Ils croient que les actifs qu'ils vont dans l'affaire acquiert aQuantive, y compris le service de placement publicitaire de l'entreprise (Atlas) et le réseau publicitaire (DrivePM) leur permettra de prendre une position de leader dans la publicité d'affichage. « Ceci est vraiment un changeur de jeu pour nous en termes de ce qui se passe avec de la publicité, comme le marché d'affichage explose », a déclaré Yusuf Mehdi, stratège publicitaire en chef de Microsoft dans un article CNNMoney.com.

Il existe également des possibilités de recherche de Microsoft. Ils pourraient rouler la recherche dans plusieurs de leurs produits pour augmenter les parts de marché. Bien que, Microsoft perd des parts de logiciel pour les utilisateurs de Mac et d'autres produits concurrents, je pense qu'il ya opportunité importante pour Microsoft. Dans mon expérience, les taux de conversion sur les propriétés Web de Microsoft sont excellentes. Leur question évidente est le volume de recherche. Si elles sont en mesure de capturer une plus grande part du marché, ils seront en mesure de démontrer plus largement leur qualité et Microsoft peuvent se développer à partir de là. Cela peut être un scénario farfelue pour certains, mais les choses ont été savent changer très rapidement dans le monde en ligne.

Il y a évidemment de nombreuses autres possibilités et scénarios. Je me réjouis de vos commentaires sur ce que vous pensez peut se produire dans l'arène s'il vous plaît recherche commentaire ci-dessous.

Mona Elesseily est directeur de la stratégie de marketing à la page zéro des médias, en mettant l' accent sur les campagnes de recherche payée et l' amélioration de la conversion. Elle est également auteur de Yahoo! non autorisée de la page Zéro Rechercher Manuel marketing. Elle travaille actuellement sur la version Panama du Y! SM Manuel (mai 2007 à paraître). La colonne de recherche payée apparaît mardi à Search Engine Land.


Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur invité et pas nécessairement Search Engine Land. Auteurs du personnel sont listés ici.


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