Comment savoir si vous entrez dans un créneau Viable

Il est impossible de savoir à l'avance si votre projet d'entreprise sera couronnée de succès en ligne. Donc, je vous suggère de regarder pour un facteur important avant de commencer à ...

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Lorsque les entreprises occidentales d'abord visité une Inde déréglementé, ils léchaient leurs doigts dans l'anticipation.

L'Inde est un pays d'un peu moins d'un milliard de personnes à l'époque, et les hommes d'affaires ont été voir des signes dollar partout où ils avaient l'air.

Mais, les chiffres seuls ne font pas les ventes .

De nombreuses entreprises se sont brûlées en essayant de décoller, parce que la grande majorité des gens ne pouvait tout simplement pas ou ne serait pas acheter leurs produits.

Ils ont appris - après beaucoup d'essais et erreurs - que seul nombre ne sont pas tout .

Il est impossible de savoir à l'avance si votre projet d'entreprise sera couronnée de succès en ligne. Donc, je vous suggère de regarder pour un facteur important avant de commencer à: la concurrence .

Huh? Compétition?

Oui, la concurrence. Si vous pouvez trouver une tonne de concurrence sur le marché que vous êtes, alors vous saurez qu'il est extrêmement viable.

Pourquoi? Parce que tout un camion de gens ont été là avant, et ont été en mesure de garder leurs entreprises à flot.

Mais juste avoir un grand nombre de concurrents est toujours pas le meilleur dénominateur - donc je vous suggère d' aller encore plus loin dans votre enquête .

Abonnez - vous à certains de vos concurrents les listes de courriel et de flux Twitter, voir ce qu'ils font là - bas dans le monde. Sont-ils vendent des produits et services à des prix plus élevés? Ou est-ce tout un jeu d'escompte?

Si vous trouvez des prix plus élevés, alors vous saurez à coup sûr qu'il ya un marché - et un marché à prix élevé, aussi.

Si ces prix élevés continuent au fil des ans, vous saurez ce créneau particulier est durable.

Ce n'est pas une méthode infaillible.

Vous êtes à la recherche de l'extérieur, et il est difficile de savoir avec certitude ce que les bénéfices existent dans l'entreprise. Mais vous pouvez être certain que si vous trouvez beaucoup de concurrence sur votre sujet, la niche que vous cherchez à est profitable.

Voilà comment je suis entré dans le marketing

Il y a des années, je suis fasciné par le marketing, mais la simple fascination ne suffit pas. Le livre qui poussait ma vie dans une autre direction était "Good to Great» par Jim Collins.

Collins introduit un concept appelé « The Hedgehog Principe » , et il se compose de trois questions:

  1. Qu'est-ce que vous êtes profondément passionné?
  2. Que pouvez-vous être le meilleur dans le monde?
  3. Qu'est-ce qui motive votre moteur économique?
Image of The Hedgehog Principle

J'étais passionné de marketing, et je sais que je pourrais être le meilleur dans le monde (si je l'ai creusé et fait le travail.)

Mais les entreprises qui tentent de prendre pied en Inde n'a jamais répondu à la troisième question.

Quels sont les moteurs de votre moteur? Comment viable est ce créneau?

La réponse doit venir du marché

En général, plus la concurrence sur un marché, plus viable, le produit ou le service qui s'y rattachent sera.

Si le marché est saturé avec des régimes à la mode, vous aurez une meilleure chance d'écrire un best-seller au sujet d'un régime à la mode - par rapport à un changement de style de vie à vie rigoureuse.

Si la télévision est inondé avec la télé-réalité, vous êtes mieux de faire encore un autre - oui, un autre - reality show.

Quand je me suis mis sur mon voyage de marketing, des gens comme Jay Abraham vendaient des sièges à des ateliers pour 5000 $. Je suis allé à des ateliers qui ont été au prix de $ 10,000.

Je pouvais voir que les gens vendent des produits de marketing en ligne et hors ligne - et pour des sommes cher, aussi.

Le prix est un bon point de repère

Les prix élevés montrent que non seulement un marché existe, mais il est un marché mature.

Et les prix élevés permettent aussi de petits acteurs de coexister.

Si tout le monde est escompte l'autre dans un petit marché, alors vous avez du mal à décoller. Mais s'il y a plusieurs couches de prix , il est beaucoup plus facile pour vous d'entrer la niche et lentement alimenter votre chemin dans les rangs.

Mais que faire si vous ne voulez pas suivre la foule?

Vous ne voulez pas être un lemming?

C'est noble, mais les pionniers prennent toujours toutes les flèches.

Les pionniers sont ceux qui doivent éduquer le marché - et cela prend beaucoup de temps et d'efforts. Il est beaucoup mieux de suivre la foule (lire: la concurrence) et commencer là. Mais vous alors tailler une position sur le marché en faisant votre propre chose, de sorte que vous pouvez construire le public qui soutiendra votre entreprise.

Obtenez commencé aujourd'hui avec la recherche de votre niche, et placer une prime sur la recherche dans le facteur de concurrence. Il peut être le plus judicieux de marketing que vous puissiez faire.

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