Déchaînez la puissance des cadres, méthodologies et processus dans votre entreprise

Malgré sonnant comme "lard de la langue," la compréhension des cadres, des méthodes et des processus peut libérer la puissance dans votre entreprise.

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Cadres, les méthodologies et les processus sont des constructions abstraites qui laissent beaucoup de confusion au sujet de leurs besoins, comment ils sont différents, et où et quand ils sont utilisés. Malgré sonnant comme "le saindoux de la langue," la compréhension de ces trois idées peut exploiter la puissance dans votre entreprise.

Lorsque la technologie Traduit hôte Scott Ellis travaillait dans le conseil d'entreprise, tous les trois de ces constructions ont été la clé de la façon dont il a aidé les entreprises se déplacent une partie de leurs opérations à partir d'un état de chaos, un environnement sain d'esprit plus organisée.

Les trois idées aident également à établir de nouvelles lignes d'affaires pour résoudre les problèmes émergents sans avoir à inventer de nouvelles façons de les approcher.

Comprendre les cadres, les méthodologies et les processus - et comment les mettre ensemble - peut être transformationnel pour votre entreprise.

Dans cet épisode de 13 minutes de technologie Traduit, hôte Scott Ellis vous guide à travers:

  • Comment un cadre, la méthodologie et le processus sont différents
  • Des exemples de chaque construction
  • Comment chacun transforme votre entreprise
  • Pourquoi la documentation est critique
  • Pourquoi tenter l'automatisation sans ces éléments est d'avoir des ennuis

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